Chez Blue Soft Empower, nous comprenons les enjeux uniques auxquels font face les collectivités. Nous savons que l’intérêt commun est au cœur de votre mission et que vos équipes travaillent sans relâche pour servir les citoyens. C’est pourquoi nous nous engageons à vous donner les moyens d’exécuter vos missions dans les meilleures conditions, en vous aidant à surmonter les défis liés à la complexité de votre organisation.
Chez Empower, nous sommes fiers d’avoir été sélectionnés comme titulaire du marché “Prestations spécialisées sur les technologies Microsoft” de la Centrale d’Achat du Numérique et des Télécoms (CANUT).
Ce marché permet aux collectivités territoriales bénéficiaires de disposer de tarifs préférentiels et de conditions avantageuses pour leurs projets de transformation digitale basés sur les solutions Microsoft.
En tant qu’experts certifiés Microsoft, nous mettons notre savoir-faire au service des collectivités pour les accompagner dans l’implémentation, la migration, le développement et la formation sur des technologies comme Microsoft 365, Azure ou la Power Platform.
Grâce à ce marché CANUT, les collectivités territoriales peuvent accéder à notre expertise de façon simplifiée et à des conditions financières optimisées, afin de mener à bien leurs projets de modernisation SI dans les meilleures conditions.
Blue Soft Empower est fier de s’allier à Bleu pour proposer des services cloud de confiance aux organisations publiques, Opérateurs d’Importance Vitale (OIV) et de Services Essentiels (OSE).
Ce partenariat stratégique nous permet d’offrir à nos clients, un cloud de confiance intégrant le meilleur des services Microsoft Azure et Microsoft 365. Cette collaboration s’inscrit parfaitement dans notre mission d’empowerment, en proposant des services basés sur des solutions combinant innovation technologique et sécurité optimale, grâce au cloud de Bleu visant la qualification SecNumCloud 3.2 délivrée par l’ANSSI.
Avec ce partenariat, nous renforçons notre capacité à accompagner les acteurs publics et privés qui nous font confiance, tout en garantissant la protection des données.
Avec la DSI, on s'est tourné vers une solution SharePoint, à une condition : c'était qu'il y ait une surcouche de type Powell pour justement faciliter un peu cette prise en main, pour qu'elle nous permette aussi d'avoir un outil un peu plus user-friendly
Sur la partie technique et des usages, la collaboration s'est très bien passée. Blue Soft a été très présent et très accompagnant. Ils nous ont vraiment accompagnés sur toute la partie migration de la messagerie, déploiement des usages et déploiement des outils techniques. La cheffe de projet a été active et très ambitieuse, avec pour objectif que l'utilisateur ait le moins d'impact possible. Nous avons beaucoup travaillé avec Blue Soft et nos équipes techniques pour faire en sorte qu'un utilisateur, à partir du moment où on lui a migré sa boite aux lettres, il a retrouvé sa boite aux lettres automatiquement sans qu'il y ait de contrainte
Sur la partie technique et des usages, la collaboration s'est très bien passée. Blue Soft a été très présent et très accompagnant. Ils nous ont vraiment accompagnés sur toute la partie migration de la messagerie, déploiement des usages et déploiement des outils techniques. La cheffe de projet a été active et très ambitieuse, avec pour objectif que l'utilisateur ait le moins d'impact possible. Nous avons beaucoup travaillé avec Blue Soft et nos équipes techniques pour faire en sorte qu'un utilisateur, à partir du moment où on lui a migré sa boite aux lettres, il a retrouvé sa boite aux lettres automatiquement sans qu'il y ait de contrainte
La collaboration avec Blue Soft Empower s'est très bien passée. On a eu Guillaume C qui est intervenu en régie chez nous et qui nous a, de manière périodique, effectué des actions sur notre Active Directory pour augmenter notre score de sécurité.
L’offre Microsoft répond de bout en bout aux besoins d’innovation des collectivités territoriales et de leurs différents métiers. Elle favorise la collaboration et le télétravail au sein de l’administration et permet d’inclure les agents de terrain, avec des solutions comme Microsoft Teams, SharePoint (pour l’intranet) ou Power Apps, et des licences adaptées comme celles pour les Firstline workers.
Ces objectifs d’innovation doivent pourtant respecter le mode de fonctionnement du secteur public. Le processus administratif exige des consultations, des cahiers des charges, des appels d’offres. Le budget alloué peut différer selon le pouvoir en place et l’investissement, contrairement à l’abonnement, est de rigueur.
Le facteur humain est également à prendre en compte. Il faut moderniser le quotidien des élus, des DGS, des DGA, du personnel administratif, des agents de terrain ou encore des sapeurs-pompiers, en s’assurant de l’adoption générale des nouveaux outils et usages. Cette hétérogénéité peut parfois freiner la transition numérique des collectivités. Pour atteindre les objectifs fixés par l’État, l’innovation du secteur public doit se faire dans un cadre adapté.
Vous avez une question ou un projet dans votre collectivité ?
