PILOTAGE DE PROJET

Orchestrer les différentes étapes de vos transformations et garantir la réussite de vos projets

Pilotage de projet
Réussite de projet

Nos missions de pilotage de projet

Nos équipes de pilotage, vous accompagnent sur deux axes complémentaires

Pilotage de projets dans l’environnement Microsoft

Accompagner une migration, une évolution d’environnement, un move to cloud, nos équipes orchestrent les différentes étapes et vous accompagnent de la signature du contrat jusqu’au support post migration.

Missions longues dans un environnement complexe et international

Venir compléter un dispositif existant chez vous avec nos compétences de pilotage et notre expertise des projets complexes.

Nos prestations et expertises

Nos équipes pilotage vous accompagnent pour des projets tels que :

Relation client

Point de contact privilégié

Gestion de projet

Respect du périmètre, construction et suivi du planning, suivi (qualité des livrables, coûts, risques, changements), gestion des équipes Empower et partenaires

Instances de pilotage

Kick-off, comité projet, comité de pilotage, comité d’approbation des changements, clôture

Outils de suivi et KPI

Equipe Teams dédiée au projet, partage des rapports BI, enquêtes de satisfaction, KPI standards (météo projet, avancement, délais), KPI personnalisés

Gestion du changement​, adoption et renforcement​

Parce qu’un projet de changement est un projet à part entière

Ecoute et pédagogie

Pour accompagner pleinement vos équipes et s’assurer de leur embarquement sur le projet

Produits et méthodes

Nos équipes expertes du pilotage de projet vous accompagnent grâce à des outils et méthodes reconnus :

Pourquoi le pilotage de projet est crucial ?

Chez Blue Soft Empower, nos experts et expertes en pilotage de projet sont rompus à la gestion de déploiements d’envergure des technologies Microsoft. Ils et elles mettent en œuvre les meilleures pratiques pour garantir le succès de vos déploiements. Nous adoptons une approche hybride, combinant agilité et cycle en V, pour nous adapter au mieux au contexte de notre clientèle.

Nos chef·fe·s de projet certifié·e·s (PMP, Prince2) s’appuient sur des outils de gestion de projet collaboratifs, comme Microsoft Project et Teams, pour planifier, suivre et communiquer efficacement à chaque étape. Nous accordons une attention particulière à la gestion des risques et à la qualité, en impliquant étroitement les équipes de nos parties prenantes dans les phases de tests et de recette. 

Par ailleurs, nous veillons à aligner en permanence le projet avec les enjeux métiers, en instaurant une gouvernance adaptée et en nommant des référents et référentes. Enfin, nous mettons l’accent sur le pilotage du changement, en formant et en accompagnant les utilisateurs et utilisatrices pour faciliter l’adoption des nouveaux usages. Ainsi, en conjuguant rigueur méthodologique et flexibilité, nous donnons à notre clientèle tous les moyens de réussir leur aventure Microsoft.

Une question ou un projet ? Contactez-nous !

Nos clients témoignent

Nos domaines
d’intervention

Gestion des périphériques

Accéder aux services de votre organisation partout, tout le temps et de manière sécurisée

Power Platform

Réinventer vos processus métier en applications low-code

Cloud Azure et infrastructure

Bénéficier de la puissance du cloud pour construire vos aventures métiers avec des services clés en main.

GED & Intranet

Construire une Digital Workplace inspirée par vos usages

Sécurité et identité

Transformer vos utilisateurs et utilisatrices en maillon fort

Eco-énergie

Penser et mettre en œuvre un environnement et des usages durables pour votre organisation

Data & IA

Utiliser l’Intelligence Artificielle pour prendre des décisions pertinentes/stratégiques basées sur vos données métier

Collaboratif Microsoft 365

Travailler autrement pour améliorer l’efficacité de vos talents à l’aide des assistants virtuels

Inspirer, pour créer les usages de demain

Vous avez une question ou un projet ? N’hésitez pas à nous contacter en remplissant le formulaire !

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