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Figurant parmi les leaders français du diagnostic médical, le Groupe INOVIE a fait appel à Blue Soft Empower pour déployer les outils collaboratifs de Microsoft 365 dans ses 32 filiales.
Avec 8000 collorateur·ices réparti·es en France et dans les DROM, le Groupe INOVIE s’est imposé comme un des leaders de la biologie médicale. Fort de ses 650 sites en France et de ses 80 plateaux techniques de pointe, le Groupe prend en charge plus de 80 000 patients chaque jour.
Si son savoir-faire en diagnostic médical n’était déjà plus à démontrer, en interne Le Groupe INOVIE manquait cependant d’une solution transverse pour favoriser la collaboration entre ses différentes filiales.
INOVIE a ainsi choisi de déployer Microsoft 365 afin d’uniformiser les solutions de ses entités. À la clé, une collaboration accrue et encore plus d’efficacité, mais aussi une sécurité renforcée. Son directeur des systèmes d’information, Denis Roux, explique ce choix : « l’idée était d’aller au-delà d’une simple messagerie avec un pack Office. La suite Microsoft 365 propose des outils qui nous permettent d’améliorer le niveau de sécurité et le pilotage en central de nos postes de travail. »
Ce projet de migration vers Microsoft 365 répond principalement à deux objectifs du groupe biomédical:
Avec tous les changements qu’il implique, le projet de migration vers Microsoft 365 comprenait logiquement un accompagnement des utilisateur·ices afin qu’ils et elles prennent en main les nouvelles solutions. À travers des ateliers et webinaires organisés avec Blue Soft Empower, les équipes d’INOVIE Group ont pu prendre toute la mesure du potentiel des solutions Microsoft, mais aussi expérimenter de façon concrète comment ces outils répondent à leurs besoins quotidiens.
Le déploiement des solutions Microsoft a ainsi facilité de nombreuses tâches pour les différents services, comme le souligne Denis Roux :
Avec l’adoption de Microsoft 365 dans toutes les entités du groupe, la DSI a dû quelque peu repenser son organisation. Pour répondre aux besoins d’administration de la solution collaborative transverse, une équipe centrale est ainsi montée en compétence afin de répondre rapidement aux demandes provenant des trente-deux filiales du groupe. Ce désilotage de l’activité de la DSI a ainsi permis de rationaliser la gestion des outils collaboratifs et structurer la DSI en centre de services.
De bout en bout, le projet de migration vers Microsoft 365 d’INOVIE aura duré un an. Pour parvenir à mener à bien un projet de cette envergure, il est nécessaire de s’appuyer sur des partenaires de confiance. Denis Roux, DSI d’INOVIE, avait déjà travaillé avec les équipes Blue Soft Empower par le passé. Satisfait de sa première expérience, c’est tout naturellement qu’il a proposé de refaire appel à nos équipes pour INOVIE.
En un an, ce sont 8000 personnes réparties sur une trentaine de filiales qui ont été migrées. Pour y parvenir, l’ultraspécialiste Microsoft du Groupe Blue Soft a su faire preuve de souplesse et de réactivité :
Disponible sur toutes les périphériques et pour tout type d’OS, cet espace de travail unique met en avant tout le potentiel de Microsoft 365. Véritable hub de communication et de collaboration, Teams permet centraliser l’information pour travailler au quotidien.
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